“猪茅”牧原股份完成权力更迭。
近日，牧原股份发布公告，61岁的创始人、董事长、总裁秦英林到龄卸任，获聘为终身荣誉董事长兼养猪研究院院长；49岁的副董事长、常务副总裁曹治年升任董事长；32岁的高曈接任总裁，并担任首席财务官。
接任董事长的曹治年是秦英林的内表弟，秦英林31岁的儿子秦牧原，将进入董事会，但未接管核心经营岗位。
民企传承突破血缘桎梏
连续8年坐上河南首富宝座的秦英林，打破了民营企业普遍存在的“家族世袭、子承父业”传统传承模式，意在构建职业化、现代化的管理团队
牧原股份搭建的二代核心管理团队呈现去家族化特征。二代7名核心成员中，6名为非秦氏家族外部职业人才，涵盖公司总裁、首席人力资源官、养猪生产首席运营官、首席兽医师、牧原肉食总经理、首席法务官等关键岗位，全面覆盖经营、生产、技术、人力、法务等核心业务板块。
本次接棒董事长的曹治年，系秦英林配偶钱瑛表弟，是二代核心团队中唯一的秦氏家族成员。曹治年于1998年加入牧原股份，从内乡县马山养猪场起步，2012年开始担任常务副总裁。
二代核心成员中，5名高管是通过校园招聘渠道入职，通过牧原股份公司内部培养体系，历经多个业务岗位、多个层次历练后，逐步晋升至核心管理层。
本次接任总裁的高曈，1994年出生，与秦英林家族无关联。高曈于2017年入职牧原股份，从基层岗位起步，凭借专业能力与经营业绩持续晋升，曾任首席财务官、南阳市西湖牧原合成生物研究院理事。如今担任公司现任公司总裁、财务负责人及执行董事，成为牧原股份人才机制的受益者。
年轻化是牧原股份二代核心管理层又一突出特征。平均年龄不到45岁，首席法务官袁合宾、审计部负责人马杰均在40岁左右。
二代接班人经历了考验
构建新的二代管理模式，秦英林酝酿已久，且经验证是有效的。
从2021年开始，牧原股份便实行双核领导模式，以秦英林为首一代高管深耕技术，二代高管全面负责经营管理。
在2025年股东会上，秦英林曾公开表示，“牧原管理层早就建立了接班人制度，培养了二代接班人，现在看，尝试是有效的，也是令人满意的。”
牧原股份穿越了超长周期。2021年至2025年，公司营收增长近2倍，超越温氏股份跃升为“猪王”。2025年，生猪售价创新低，公司归母净利润154.87亿元，在同行业遥遥领先。新希望当年亏损17.84亿元。
牧原股份完成赶超与规模降本有关。2025年，公司生猪出栏量7798万头，占全国生猪出栏总量的10.8%。
2026年3月，牧原股份生猪养殖成本降至11.6元/kg，较同行普遍13-16元/kg的成本区间，优势明显。
二代接班人还借助技术降本。截至2025年底，牧原股份全产业链已部署超330万套智能装备，每日产生和处理数据量超20亿条，通过技术提升效益。
牧原股份屠宰业务也跑通了销售、运营、生产等环节的业务路径，管理效率提升，已成为公司全产业链布局的核心增长点，带来了养殖端协同的战略价值。
当然，牧原股份仍然面临挑战，如业务单一、品牌单一，抵御猪周期波动风险的手段有限等，二代接班人将继续接受市场的考验。
打破传统交班模式，二代职业团队能否不负众望，有待进一步观察。
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